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Instagram photo by jeanlopezsHoy en día el emprendimiento esta de moda, todos quieren crear su propia empresa, construir una startup o desarrollar su marca personal. El problema es que no nos educan para eso, estamos diseñados para ser parte de un sistema, nos programan para ser empleados y no empresarios, y crecemos con la creencia de que montar un negocio es fácil, y cuando damos nuestros primeros pasos como emprendedores, nos damos cuenta que no sabemos crear empresa y mucho menos construir negocios competitivos escalables y sostenibles. . Uno de los primeros pasos que debes tener en cuenta a la hora de pensar en montar tu empresa, es crear un MODELO DE NEGOCIOS, con la finalidad de establecer tus objetivos a corto plazo, saber con claridad que producto o servicio vas a ofrecer al mercado, quienes van a ser tus clientes, como vas a generar ingresos y la estrategia para entrar a competir al mercado. . Para redactar este Modelo de Negocio, puedes utilizar la herramienta del MODELO CANVAS. Se trata de un esquema muy sencillo de 9 segmentos que te permitirá ver tu empresa en todas las areas, o por lo menos las 4 areas más importantes de un negocio: Clientes, Oferta, Infraestructura y viabilidad económica. . . Te recomiendo asesorarte con un experto, buscar un mentor o investigar a profundidad esta herramienta, sin embargo, aquí te dejo los 9 segmentos del esquema para que lo vayas desarrollando o definiendo: . 1.- Propuesta de valor. 2.- Segmentos de clientes. 3.- Relaciones con los clientes. 4.- Canales de distribución. 5.- Actividades Claves. 6.- Recursos Claves. 7.- Socios Claves. 8.- Estructura de Costos. 9.- Fuentes de Ingresos. . Muchos emprendedores me preguntan si este tipo de cosas son necesarias hacerlas. Siempre les respondo lo mismo: CUALQUIER COSA QUE TENGAS QUE HACER PARA DARLE VALOR A TU VIDA O A TU NEGOCIO, ES NECESARIO.

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